歯科衛生士・セラピスト向けLevel 7大学院ディプロマの創設
15歳でお茶汲みから歯科業界に入ったPoppy Duntonは、約20年を経て、歯科衛生士とセラピストが自信をつけ、キャリアを発展させ、歯科ビジネスの側面を理解するためのLevel 7大学院ディプロマを創設しました。彼女自身の受付、歯科看護、衛生、セラピー、開業医管理、運営、教育、コンサルティング、ビジネスといった多様なキャリア経験が、この「Advanced Diploma in Dental Health and Business Strategy」の基盤となっています。
ディプロマの目的と特徴
長年、臨床的に有能で経験豊富な専門家たちが「次に何をすべきか」について不安を感じている現状に直面し、Duntonは「自信」「境界線」「ビジネス理解」「アイデアの実現方法」といったギャップを埋めることを目指しました。
レベル: Level 7、150単位。
形式: ハイブリッドプログラム（対面授業、ライブウェビナー、月次コーチング、オンライン学習）。
運営: 歯科セラピストによって設計、運営、指導され、厳選された専門家が教鞭を執ります。
独自性: 高度な歯科医療とビジネス戦略をこのように統合した唯一のプログラムです。
1期生の具体的な成果
プログラムの1年目が完了し、参加者は学習内容を自身のキャリアに活用しています。
キャリアの進展: 時給の大幅な交渉（約30ポンド増）、働き方の変更、自律性の獲得、新しいワークフローの導入、サービスの開発、新たなビジネスや役割の開始。
個人的な成長: 働き方に関する境界線の設定、慣習にとらわれず疑問を呈する自信、長年避けていた会話への着手など、より個人的な変化も多く見られました。
「ブランド・イン・ブランド」とビジネス理解の重要性
Duntonは、ほとんどの歯科衛生士やセラピストが他者の診療所で働く中で、自身の「ブランド・イン・ブランド」を築くことの重要性を説きます。これは、ロゴやSNSページを持つことだけでなく、自身の価値、評判、専門職として何で知られたいかを理解することです。
また、臨床家がビジネス側面から離されすぎている現状を指摘し、診療所の運営コスト、収益性、異なるサービスやワークフローが患者と診療所の双方に利益をもたらす可能性を理解することが、より建設的な対話につながると強調しています。
カリキュラムの広範な内容
カリキュラムは、先進的な歯周治療や臨床統合に加え、以下のような幅広い分野をカバーしています。
プロフェッショナル・アイデンティティ、レジリエンス、境界線
リーダーシップ、サービス革新、患者体験
ブランディング、財務リテラシー、全身健康歯科
修復治療計画、インプラントメンテナンス、多分野連携ケア
- ホルモン、呼吸、全身の健康、現代歯科医療に影響を与える広範な変化
評価は、ケーススタディ、内省的作業、ポートフォリオ開発、口頭発表、口頭試験といった厳密な大学院レベルで行われますが、実生活に関連性のあるものとして設計されています。
プログラムの展望
このプログラムの目的は、歯科衛生士とセラピストが、自分に合ったキャリアを築くための臨床的、ビジネス的、専門的なツールを提供することです。それは、収入増、働き方の変更、リーダーシップへのステップアップ、ビジネスの構築、サービスの創出、あるいは単に何を受け入れ、何を受け入れないかを明確にすることにつながります。
第2期生は2026年10月24日に開始されます。Duntonは、キャリアの全貌を最初から計画する必要はなく、利用可能なルートが複数あることに気づくことが重要だと結んでいます。
元記事：From tea-maker to dental therapist: why I built the diploma I wish had existed